Ausgabe 128, Juni 2017 - Saison 2016/17

GC-Stürmer Fabrice Göldi leistet derzeit Zivildienst in der Turnhalle. Er soll im Auftrag von Kindersport Thurgau Primarschüler in Bewegung halten. Und einige dazu bringen, später einem Sportclub beizutreten.

Fabrice Göldi schmunzelt. «Auf dem Hinweg lerne ich Englisch-Vokabeln, aber auf dem Heimweg geht das meistens nicht mehr.» Auch an diesem Donnerstag ist mächtig etwas los in der Turnhalle Neuwies in Berg. Der 21-Jährige leitet hier ein freiwilliges Nachmittagstraining mit einem Dutzend Buben - ein Kidstraining für Primarschüler, das der Verein Kindersport Thurgau anbietet. Es ist ein Springen und Johlen, ein Rufen und Fragen. Und Unihockey gespielt wird auch. Aber nicht nur.
Zuerst Basketball zum Aufwärmen, dann Passübungen über die Breite der Halle und anschliessend verschiedene Spielformen bis zum richtigen Unihockeyspiel. So sieht das Programm aus, das Zivildienstler Göldi für die einstündige Einheit mit den Kindern vorbereitet hat. Der GC-NLA-Unihockeyaner gibt Tipps, sorgt für Ruhe, schiebt die Tore aus dem Geräteraum, hilft den Torhütern beim Überstreifen der Trikots und beim Anziehen der Handschuhe. «Ich nehme jeweils extra zwei Goalieausrüstungen mit», erklärt er. Fast alle wollen ins Tor.

Ab kommendem Herbst im Studium
Eine Stunde vor Trainingsbeginn treffen wir Fabrice Göldi auf einen Kaffee. Die letzte Saison sei für ihn persönlich nicht ganz befriedigend verlaufen, erzählt er. Als Junior vom UHC Neckertal zu Waldkirch-St.Gallen gestossen und dort zum Knipser avanciert, wechselte der Stürmer 2015 innerhalb der NLA zum Grasshopper Club und zog nach Zürich um. «Meine Rolle bei GC war eine ganz andere als bei WaSa», berichtet Göldi. Dritte statt erste Linie, viel interne Konkurrenz, deutlich weniger Skorerpunkte. Hatte er bei seiner letzten WaSa-Saison noch 27 Skorerpunkte abgeliefert, sank dieser Wert bei GC von zehn auf zuletzt vier.
Wobei die Punkte für den Stürmer weniger das Problem sind. «Mich stört mehr, dass ich bei WaSa frecher gespielt habe als jetzt», sagt Göldi und fordert von sich selber: «Ich muss wieder mutiger werden.» Das wäre sicher auch im Sinn von Trainer Luan Misini.
Die zwei bisherigen Saisons bei GC seien jedoch äusserst lehrreich gewesen. «Und mit dem Meistertitel vor einem Jahr und dem Cupsieg in dieser Saison auch erfolgreich», betont Göldi. Er fühle sich bei den Zürchern wohl. Ein Wechsel ist deshalb kein Thema, auch wenn der Mediamatiker ab September ein Hochschulstudium in Multimedia-Production ausserhalb von Zürich beginnen wird. Sein Ziel lautet, den Weg in den Sportjournalismus finden. Erste Erfahrungen als online-Redaktor hat Göldi bereits gemacht.

Ganzen Tag mit Unihockey verbunden
Seit drei Monaten leistet Göldi einen Teil seines Zivildienstes als Trainer für Kindersport Thurgau. Zu seinen Tätigkeiten gehören Büroarbeiten, die Leitung von Schulferien-Kursen und eben die Trainings mit den Kindern.
«Ich habe vorher auch schon auf der Demenzabteilung eines Altersheims gearbeitet und war Klassenassistent an einer Primarschule in Zürich», berichtet er. Solche Tätigkeiten sind im Zivildienst derzeit noch der Normalfall. Kindersport Thurgau ist der erste Verein, der ein Sportangebot anbietet. Davon erfahren hat Fabrice Göldi durch Beni Bötschi, Sportchef von Floorball Thurgau. Nun sei er den ganzen Tag mit Unihockey verbunden, ist der Zivildienstleistende begeistert.
«Nach dem Abschluss der Lehre habe ich in einem 100-Prozent-Pensum gearbeitet. Jetzt habe ich den Stock viel mehr in den Händen.» Oft sei er schon eine Stunde vor Beginn der Trainings mit den Youngsters in die Halle, um zu «chügelen» und an der Technik zu feilen - oder am Morgen im Kraftraum der Sportschule in Erlen. Auch der Besuch der Trainingseinheiten bei den Hoppers war immer möglich.

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Der schwedische Nationaltrainer steht im Schweinwerferlicht wie sonst kaum jemand im Unihockey. Von den Besten der Besten werden immer Siege und herausragende Leistungen erwartet. Geht etwas schief, ist der Schuldige schnell gefunden.

Als der schwedische Verband im März den 44-jährigen Mikael Hill als Nachfolger Jan-Erik Vaaras präsentierte, wurde auch die Bedeutung der Aufgaben des neuen Headcoaches ausserhalb des Platzes betont. Der Chef des schwedischen Nationalteams soll dem Unihockeysport nach aussen ein Gesicht verleihen und ebenfalls Fähigkeiten im Umgang mit den Vereinen und Medien mitbringen.
Dass Hill diesen Teil seiner Arbeit wie von den Verbandsbossen verlangt bereits verinnerlicht hat, zeigte sich, als er von unihockey.ch um ein Interview gebeten wurde. Es dauerte keine 15 Minuten, um auf die Anfrage zu reagieren. „Natürlich, packen wir es an", schrieb er zurück.

Druck immer präsent
Der Zeitpunkt für Mikael Hills Amtsantritt ist heikel. Nach den Weltmeistertiteln von 2012 und 2014 kehrte der gelbe Gigant im letzten Dezember enttäuscht und geschlagen mit Silber aus Riga zurück. Im Final gegen Finnland wurde ein Zweitorevorsprung aus der Hand gegeben, ehe nach dem Penaltyschiessen der Untergang besiegelt war. Oder kommt der verlorene Weltmeistertitel dem neuen Chef sogar entgegen, wird ihm dadurch Last von den Schultern genommen?

Vorgänger Vaara hatte erst die schwedischen Frauen zu vier WM-Erfolgen in Serie geführt, dann die Männer zweimal Gold - ehe er in Lettland den Nimbus des Unbesiegbaren verlor.

„Druck ist ein Teil dieses Jobs, damit muss man einfach umgehen können", will Hill nichts von einer für ihn speziell günstigen Ausgangslage wissen. „Schweden hat zuletzt zwar einige Titel nicht geholt, aber seit 2012 an zehn Weltmeisterschaften sieben Goldmedaillen errungen. Schweden stellt immer das Team, das alle schlagen wollen - und nur wer uns schlägt, holt den Titel. Wir stehen also unter dem konstanten Druck, unsere beste Leistung abliefern zu müssen."

Weltmeister ohne Gegentor geschlagen
Ein neuer Kapitän auf dem Schiff bringt immer Veränderungen mit sich. Entsprechend war die schwedische Unihockeygemeinde unüblich stark an den ersten Auftritten des Teams unter der neuen Leitung interessiert, als sich im April die Top-4-Nationen zur Euro Floorball Tour in Turku trafen. Vier Monate nach Riga kam es in Finnland zur ersten WM-Revanche.

Nach einem wackligen 6:5-Auftaktsieg gegen die Schweiz wurde Tschechien mit 10:3 demontiert, ehe das Turnier mit einem glatten 4:0-Sieg gegen den Weltmeister seinen Abschluss fand. Zum ersten Mal nach 17 Jahren blieb Schweden gegen Finnland ohne Gegentreffer.

„Siege sind immer gut fürs Selbstvertrauen - und wie wir gegen Finnland gewonnen haben, hat es noch etwas süsser gemacht", blickt Hill zufrieden auf seinen Einstand zurück. „Gleichzeitig gilt es zu bedenken, dass beide Seiten einige grosse Namen geschont haben. Allzu grosse Schlussfolgerungen lässt diese einzelne Partie folglich nicht zu", relativiert er den Sieg gleich wieder.

Langfristiges Denken und Vertrauen
Nicht jeder Top-Trainer muss bereits als Spieler eine grosse Nummer gewesen sein. Auf dem Feld zählte denn auch Hill nicht zu den Grossen der Zunft. „Ich spielte nie in einem Juniorenteam - Ende der 80er-Jahre gab es auch noch nicht so viele davon. Nach zwei Trainings mit dem Männerteam von Värnamo IK bestritt ich schon das erste Spiel. Daran erinnere ich mich gerne, weil ich im ersten Einsatz mit der ersten Ballberührung gleich einen Treffer erzielte", erinnert sich Hill lachend. Nach ein paar Jahren bei Skillingaryds IK, einem anderen lokalen Verein, bestritt er mit Vimmerby IBK einige Saison in der höchsten Liga. Doch schon bald schlug er eine Laufbahn als Trainer ein.

„Bei Vimmerby verpasste ich erst eine Saison aufgrund des Militärdienstes und dann eine weitere halbe Saison durch eine Fussverletzung. In der Zeit trainierte ich unsere Junioren, die Regionalauswahl und wurde letztlich Assistenztrainer des U19-Nationalteams. Da reifte in mir die Erkenntnis, dass ich dem Sport als Trainer mehr zu geben habe denn als Spieler", so der 44-Jährige.

Auf dem Weg vom Juniorentrainer zum Coach des Nationalteams hat Hill vieles mitgenommen. „Vor allem habe ich die Wichtigkeit des langfristigen Denkens gelernt", sagt er. „Es gibt immer die Versuchung, sich darauf zu fokussieren, was gerade jetzt passiert - das sorgt aber stets nur für kurzfristige Lösungen." Eine zweite grosse Erkenntnis lautete: „Für mich ist entscheidend, meinen Spielern und meinem Staff Vertrauen und Verantwortung zu schenken. Wenn sie spüren, dass ich ihnen vertraue, macht das alle besser - vom Materialwart bis zum rechten Flügel."

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