Ausgabe 160, Februar 2020 - Saison 2019/2020

Ob es für Uster für die Playoffs reicht oder nicht - Timon Stäubli kann mit seiner Saison zufrieden sein. Der 22-jährige Stürmer hat sich bei den Zürcher Oberländern zu einer festen Grösse entwickelt.

Bisher gehörten die Schlagezeilen beim UHC Uster vor allem Routiniers wie Raphael Berweger, Simon Suter, Florian Bolliger oder den Ausländern wie Weltmeister Joel Kanebjörk. Diese Saison hat sich jedoch Timon Stäubli zum zweitbesten Torschützen des Teams gemausert. Dem 22-Jährigen gelangen in 19 Partien bereits zwölf Treffer, nur Topskorer Niko Juhola traf öfter. Schon zu Juniorenzeiten war Stäubli immer ein Stürmer, dessen Statistik mehr Treffer als Assists aufwiesen. Mit seinem Kämpferherz hat er sich mittlerweile einen fixen Platz in Usters erstem Block erobert. Die Formation um die Verteidiger Marco Klauenbösch und Nicola Heierli sowie die Stürmer Romano Schubiger, Berweger und Stäubli gehört zu den Fixpunkten bei den Zürcher Oberländern.

Trotz Fastfood aufgenommen
Angefangen hat Stäublis Karriere beim UHC Pfannenstiel. Er schaffte es in die U15-Regionalauswahl und träumte wie viele talentierte Unihockeyaner davon, eines Tages für einen NLA-Verein auflaufen zu können. Mit vier Mitspielern aus der U15-Auswahl absolvierte er beim UHC Uster, dem Zugpferd im Zürcher Oberland, ein Probetraining - fünf Jungs, die gerne einmal zu Grossen gehören wollen. Dass sie vor dem Probetraining bei Mc Donald's essen gingen, schien nicht aufgefallen zu sein - alle erhielten die Zusage und wurden in Usters Nachwuchsabteilung aufgenommen.  Schon damals mit dabei waren die heutigen Teamkollegen Heierli und Marco Hurni.

Wie es sich gehört, durchlief Timon Stäubli fortan die komplette Junioren-Abteilung, bis er in der Saison 2016/17 zu den ersten Einsätzen mit dem NLA-Team kam. Auch für die U23-Nationalmannschaft wurde er schon mehrmals aufgeboten, musste jedoch jeweils verletzungsbedingt absagen und war nun beim letzten Zusammenzug Ende Januar nicht mehr im Kader. In der Liga läuft es für Stäubli aber rund. Der 22-Jährige traf, schnürte sogar Dreierpacks und überzeugte mit unermüdlichem Einsatz im Pressing, wovon sein ganzer Block profitiert.

Während Usters Coach Mika Heinonen die Formationen der anderen Blöcke während der Saison gerne umstellte, blieb Stäublis Linie konstant. Das zahlte sich aus, das Zusammenspiel des Blocks funktioniert. Die Zuordnung in der Defensive ist klar - und wenn sich Heierli oder Klauenbösch in die Offensive einschalten, staffelt Stäubli auch gerne zurück. Wenn in den Schlussminuten die besten Kräfte auf zwei Linien reduziert werden - wer sich im Verlauf des Spiels aufgedrängt hat, kommt in der finalen Druckphase zum Einsatz - ist Stäubli in aller Regel dabei und zeigt auch in neuen Linien-Konstellationen die nötige Flexibilität. Die abgelieferten Skorerpunkte sind der verdiente Lohn.

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Zehn von 28 Vereinen der schwedischen Superligan haben diese Saison bereits Trainerwechsel hinter sich. Weshalb dieser Rekordwert? Die Coaches sind sich einig - die Spieler haben sich verändert.

Trainer sind auch in Schweden Mangelware. Dennoch kam es diese Saison zu so vielen Wechseln an der Bande wie noch nie. Der bei Meister Storvreta im letzten Dezember geschasste Andreas Harnesk teilt aus: „Niemand scheint mit den Trainern zufrieden zu sein. Irgendetwas gibt es an sämtlichen Coaches auszusetzen - es ist eine groteske Situation."

Auch sein Kollege Adam Kallenberg (Kalmarsund) hebt den Mahnfinger. „Die Krise in der Trainerlandschaft ist offensichtlich, es lassen sich kaum noch Trainer finden. Die Arbeitsbedingungen schliessen viele Kandidaten aus - zum Beispiel fast alle ab einem gewissen Alter und alle, die nicht Single sind", weist er auf den Umstand hin, dass heutzutage das Traineramt bei einem Topverein praktisch ein Vollzeitjob ist - einfach nicht entsprechend entlöhnt. Auch in der SSL sind alle Trainer auf „Nebenjobs" angewiesen.

Coaches ziehen Reissleine
Dass der Job an der Bande immer anspruchsvoller wird, musste sich auch Christian Guntsch eingestehen, als er im Januar Växjö aus „persönlichen Gründen" verliess. Inoffiziell ist bekannt, dass er Mühe hatte, seine Truppe noch zu motivieren. „Für den Coach fällt so viel Arbeit an. Unzählige persönliche Gespräche mit den Spielern, Scouting, die Trainingsvorbereitungen - alles braucht mehr Zeit und Energie als früher", führt Guntsch aus. Gleichzeitig steige der Druck. „Du siehst, wie die anderen Vereine Video-Analysen einsetzen, also musst du das auch machen - am besten sogar besser als die Gegner. Die Vorbereitungen auf jedes simple Ligaspiel sind enorm und du hast nie genug Zeit."

Guntsch wurde letztes Jahr erstmals Vater und kümmerte sich immer am Dienstag und Donnerstag um seine Vaterpflichten. Neben dem Traineramt bei Växjö arbeitete er auch noch in einem 50-Prozent-Pensum am Unihockey-Gymnasium. „An Weihnachten hatte ich genug, ich war fertig", gesteht Guntsch. Er zog die Konsequenzen und trat zurück.

Sabina Wedberg sorgte im letzten Herbst erst für Schlagzeilen, da sie bei Endre als einzige weibliche Cheftrainerin der ganzen SSL in die Saison stieg - und dann erneut, als sie Mitte November die Reissleine zog. „Die Menge an Arbeit war ein Schock. Einen bürgerlichen Job, das Traineramt und ein normales Leben unter einen Hut zu bekommen ist praktisch nicht mehr möglich", so Wedberg.

Endre startete mit drei Niederlagen in die Saison. „Du denkst, deswegen noch mehr Zeit in den Sport investieren zu müssen. Du hinterfragst alles, schläfst daher weniger. Ich musste Dinge weglassen, um mehr Zeit zu finden. Ich liess das Essen weg und verlor die ganze Energie", blickt Wedberg auf den Herbst zurück, ehe sie auf ihren Körper hörte und sich selber aus dem Verkehr zog. Nach sechs Wochen Pause war sie wieder an der Bande - mit einem reduzierten Arbeitspensum und höherer Entschädigung durch den Verein.

Die Millenium-Gesellschaft
Einen höheren Lohn würden sich selbstverständlich alle Coaches wünschen. Sie hoffen aber auch auf mehr Unterstützung aus dem Verein, dem Vorstand. Mehr Verständnis für die Arbeit eines Trainers. „Das sportliche Fachwissen in den Führungsetagen vieler Klubs ist begrenzt. Das ist mit ein Grund, weshalb überall Trainer vor die Tür gesetzt werden", ist sich Adam Kallenberg sicher. „Die Trainer brauchen im Verein mehr Ansprechpartner und Support", pflichtet ihm Andreas Harnesk bei.

Die Spieler sprechen gerne mit den Coaches. Sogar zu gerne und zu oft, wie Harnesk schildert: „Alle haben zu allem eine Meinung, alle wollen sofort für Anstrengungen belohnt werden und suchen auf dem Weg zum Erfolg die Abkürzung. Eine klassische Millenium-Gesellschaft", poltert er. Christian Guntsch meint darauf angesprochen: „Dass die Spieler mehr Aufmerksamkeit benötigen, ist nicht das Problem, auch wenn sich diesbezüglich in den letzten sieben oder acht Jahren schon sehr viel verändert hat. Entscheidender ist, dass die jungen Spieler nicht bereit sind, den nötigen Aufwand zu betreiben, um Topspieler der SSL zu werden. Im Eishockey etwa ist die Hingabe grösser - im Unihockey wird zu oft geklagt."

Kallenberg bringt es auf einen einfachen Nenner. „Früher konnte der Trainer den Spielern sagen: Macht das - und alle taten es. Heute steht er vor 20 Individuen, die alle in einer Form involviert sein wollen." Mit seiner Kritik zielt Kallenberg auch auf die Youngsters. „Nach zwei langen Carfahrten zu Auswärtsspielen, in denen sie nicht zum Einsatz gelangen, wollen sie schon aufhören. Sie erwarten, dass ihnen für jede Bemühung ein schön verpacktes Geschenk in den Schoss gelegt wird."

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