Aktuell

Die Trainer-Staffs der UPL-Vereine wurden in den letzten Jahren immer üppiger. Die Headcoaches stützen sich auf mehr Assistenten und Spezialisten denn je - zum Teil sogar auf solche, die in Schweden leben.

Der Headcoach plante die Trainings, übernahm das Matchcoaching, analysierte die Spiele und tätigte nebenbei noch einen Transfer. Die Führung von Statistiken überliess er den Ersatzspielern, eine Zweitmeinung holte er sich bei seinem Assistenten ein. Meistens stand ihm ein Physiotherapeut zur Seite, dem er, im Idealfall, auch gleich noch das Athletiktraining überlassen konnte. Wenn dann auch noch ein Goalietrainer einmal pro Monat in der Halle auftauchte und den Keepern Bälle zuwarf, war dies für ihn das höchste der Gefühle.

Diese Zeiten sind vorbei. Mittlerweile ist zu beobachten, dass jeder Headcoach auf die Unterstützung von mindestens zwei Assistenten zählen kann. Wenns gut kommt, befindet sich ein dritter auf der Tribüne, der seine Observationen in der Pause mitteilt. Im Extremfall, wie bei Meister Zug United, umfasst der Betreuerstab ganze elf Namen. Neben dem Headcoach und drei Assistenten gehören auch ein Analyst, ein Goalietrainer, ein Teamchef, ein Athletikcoach, zwei Physiotherapeuten und ein Chiropraktiker dazu. Theodor Jonsson, seit dieser Saison Cheftrainer der Zentralschweizer, erklärt dies folgendermassen: „Zug United will als ganze Organisation professioneller werden. Dazu gehört, dass jeder Bereich des Coachings mit kompetenten Leuten abgedeckt ist."

Die Aufgaben eines Cheftrainers sind in den letzten Jahren so vielfältig geworden, dass sie längst nicht mehr alleine zu bewältigen sind. Das Spiel wird in mehrere Einzelteile wie Offensive, Defensive, Special Teams sowie individualtaktische Betreuung zerlegt, um noch mehr aus den einzelnen Bereichen herausholen zu können. „Auch die Spieler wollen heutzutage detailliertere Feedbacks erhalten als früher", ergänzt Jonsson. So bekommt jeder Assistenztrainer gezielt eine Aufgabe.

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Schnell, technisch auf guten Niveau, schussstark - Tom Jeffrey ist ein guter Unihockeyaner. Als Engländer musste er sich das alles selber beibringen und träumt von einer WM-Teilnahme.

Fussball, Rugby, Cricket - England ist ein Mekka für Outdoor-Sportarten und Grünanlagen. Sogar Tennis wird bekanntlich gerne auf Rasen gespielt. Wenn Tom Jeffrey mit seinem Unihockeystock in der Londoner U-Bahn unterwegs ist, wissen höchstens Touristen Bescheid, was er damit im Schilde führt. In der Regel ist er auf dem Weg in eines der beiden wöchentlichen Trainings des London Sharks FC. FC steht dabei ausnahmsweise für Floorball Club.

Der 23-jährige Stürmer ist einer der wenigen waschechten Engländer in seinem Team, die meisten sind Expats. Manche leben zwar teilweise schon lange auf der Insel (Captain Fredrik Olsson, 53 Jahre alt, arbeitet seit über 20 Jahren in einem Londoner Pub und gründete in seinen Jugendjahren in Nähe von Falun einen Verein) und spielen gar für das englische Nationalteam (so etwa der aus Schweden stammende Spielertrainer Adam Saletti oder der in Tschechien geborene Petr Perina). Aber „richtige" Engländer wie Tom Jeffrey stellen die Ausnahme dar.

Expats und Durchreisende
Der komplette englische Ligabetrieb besteht aus lediglich zehn bis zwölf Teams, die sich zu monatlichen Runden im Turniermodus in London treffen. Die Sharks stellen dabei sogar zwei Teams - neben dem Fanionteam, auch Great White Sharks genannt, mit den Hammerheads noch eine zweite Mannschaft.

Viele Teams bestehen aus wenigen Einheimischen, eingesessenen Expats und Durchreisenden - Spieler, die für ihr Studium oder beruflich eine Weile in England leben, ihrem Sport auch im Ausland nachgehen wollen und dann weiterziehen. Bei den Sharks lassen sich mit Torhüter Lukas Brandl-Cheng, Michael Staub und Sebastien de Rivaz auch drei Schweizer finden. Tom Jeffrey fühlt sich in diesem internationalen Umfeld sehr wohl, nicht als Aussenseiter im eigenen Land. „Ich trainiere gerne mit Spielern, die in ihren Jugendjahren eine Ausbildung genossen und gute Trainer hatten, davon kann ich profitieren", sagt er.

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